たまNext Businessセミナーは中小企業の企業経営に関わる旬なテーマを複数回に渡ってご紹介します。
第8回は、自社の「一品」の探し方、高め方を違法校の講義形式ではなく、双方向のやり取りで見つけていきます。さらに、売れる商品への変革ポイント探している方、新商品開発に違いをつくりたい方、既知のマーケティングへ違和感がある方におすすめの内容です。

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セミナー内容

本セミナーでは、自社の商品・サービスの価値を再定義し、「価格」ではなく「独自性」で選ばれる状態をつくるための実践的な思考法とフレームワークを解説します。自社の中に眠る“強みの原石”を掘り起こす問いの立て方から、価格競争に巻き込まれない「オンリーNO.1」の設計方法、さらに既存商品を“過去最高レコード”へと引き上げるためのレバレッジポイントの見極め方までを具体的に紹介します。

また、マーケティング戦略とチームビルディングを切り離さず、「売れる仕組み」と「動ける組織」を同時に整える視点も提示。明日から社内で実践できる、商品・サービス磨き上げのプロセスを持ち帰っていただきます。

本セミナーで得られるポイント

• 自社の“オンリーNO.1”を言語化するための実践フレーム
• 価格競争から脱却するためのレバレッジ設計視点
• マーケティングと組織づくりを連動させる具体的アプローチ

おすすめの参加者

• 業種を問わず、自社の製品・サービスをお持ちの中小企業経営者・経営幹部
• 自社製品・サービスのブランドづくりに課題感をお持ちの方
• 新商品・新サービスの開発で「違い」と「強み」を明確にしたい方
• 価格競争から抜け出し、選ばれ続ける「一品」をつくりたい方
• 既存のマーケティング手法に限界や違和感を覚えている方

講師プロフィール

岡村 衡一郎（おかむら・こういちろう）
経営コンサルティングアソシエーション 取締役社長 経営コンサルタント
1971 年さいたま市の商店街で生まれる。繁盛する店と徹底する店の違いを肌で感じた幼少期の経験が経営コンサルタントを目指すきかっけになる。27歳で船井総合研究所にてコンサルティング人生をスタート。(株)スコラ・コンサルト取締役を経て、2021年より有限会社経営コンサルティングアソシエーション取締役社長に就任。売上アップ×チームビルディングに取り組む。120％アップは当たり前、2倍、3倍、10倍へ、多くの支援先が過去最高レコード更新。
著書に「30代でチームのリーダーになったら最初に読む本」東洋経済新報社。「『一品』で会社が変わる」同社。「会社に眠る財産を掘り起こせ」朝日新聞出版社がある。

開催概要

お問合せ

たまNext Businessセミナー運営事務局（東京たま未来メッセ 内）
tamaseminar@convention.co.jp